“搜狗什么时候上市？”互联网十大未解之谜，终于解开了一个。

 

7月31日，搜狐公司宣布，其控股互联网搜索服务子公司搜狗公司计划就潜在的首次公开招股（IPO），向美国证券交易委员会（SEC）提交一份登记草案。随后，搜狗CEO王小川发布全员内部信，确认此事。

 

 

 

拟议中IPO的发行数量和募资金额还未确定，不过搜狐也表示，在市况允许情况下，搜狗IPO可能会尽快展开。说了多年的上市，这次终于尘埃落定，而此时距搜狗2004年“诞生”于搜狐已有13年。

 

搜狗背后的母公司搜狐，股价盘前大涨22%。不过实际上，5月8日搜狐向美国SEC提交的10-Q文件显示，截至2017年3月31日，搜狗持有的普通股和优先股，具体由四方共同持有：腾讯对搜狗持股45.3%，搜狐为39.3%。而搜狐董事局主席兼CEO张朝阳的投资主体Photon Group Limited比例为9.6%；搜狗和搜狐的核心骨干持股比例为5.8%。

 

2003年成立的搜狗，从PC时代走到现在，百度上市了，360上市回来了，如今，搜狗终于要IPO了。

 

搜狗创始人王小川曾经发誓，公司不上市就不找女朋友。现在搜狗就要上市了，王小川可以找女朋友了。

 

搜狗的两万五千里

 

搜狗的历程极为罕见，创造了几个之最：

 

最坎坷：脱胎于中国最早的互联网公司，艰难地在门户巨头搜狐、电商巨头阿里、移动巨头腾讯之间寻找支援，几经折腾最终独立；

 

最漫长：优酷从创业到上市到私有化，不过10年；奇虎从成立到私有化，也是10年。搜狗成立于PC互联网早期，却在移动互联网尾声时IPO。13年里，多少公司折戟沉沙。

 

最坚韧：在互联网市场上，做老二老三的滋味，要远比球场上的替补席位更煎熬：即便再努力，大的机会也与你无关。搜狗10多年的行业次席，直到最终修成正果，不坚韧根本做不到。

 

搜狗本来是有机会觊觎BAT今天的地位的，脱胎于搜狐，创立于2004年，从时间和出身看起来都蛮好，不缺钱不缺机会，可偏偏就差一点点。

 

当年，王小川要做浏览器，张朝阳充满了质疑，浏览器策略让王小川和张朝阳产生巨大分歧，那是王小川最有理由离开搜狐的一次，可是他没有。除了对搜狗的强烈归属感，还因为张朝阳是个“值得被信任的人”。

 

在没有控制权、没有资源投入的情况下，王小川打起“游击战”，一边做着公司需要的视频P2P项目，一边从各个项目划人做浏览器。自2003年成立以来，搜狗浏览器将很多的不可能变成了可能，它取得的不仅仅是“阶段性的成功”，更是一手促成了今天“四赢”的局面，于张朝阳，于王小川，于搜狐，于搜狗，都值得庆贺。

 

曾经的王小川说，自己像一个落魄的将军，带人攻城略地的过程中也遭遇过惨重损失。今天再看王小川的创业经历，几乎可以窥探整个行业创业厮杀的情景。

 

他把对手都熬死了

 

时间回到2005年8月5日，上午11点20分，百度在纳斯达克上市后的第一笔交易完成，成交价是每股72美元。

 

这时，李彦宏掏出手机，打给等在百度北京大本营的CTO刘建国。电话一接通，他才喊出一嗓子「We do it！」，就已经哭成了泪人。

 

不过，估计当时在大洋彼岸的王小川也想痛哭一场。

 

研究生毕业后就混迹互联网圈的王小川心里明白，破坏性创新的机会只会留给第一个入局的玩家。

 

随着百度上市，搜狗从2003年开始做的搜索业务估计要陷入长期的低谷了。

 

果不其然。2006年开始，搜狗搜索的品牌开始节节败退。要不是中间冒出一个搜狗输入法，估计王小川和张朝阳的「爱情故事」就要以悲剧收场了。

 

输入法、浏览器、搜索，不管被称为三级火箭也好，三体世界也罢，只有王小川从始至终地守着搜狗——这一守竟然就是12年，甚至坊间传出了「搜狗不上市，王小川就不找女朋友」的神奇流言。

 

有搜狗员工在脉脉上爆料，王小川给全体员工发了内部信，大致意思只有一个：二季度业绩表现良好，公司决定要赴美上市了！

 

而这个时间点极有可能是在今年的万圣节前后。

 

此时此刻，距离百度上市已经整整过去12年。

 

12年间，腾讯的股价从上市时的每股3.7港元涨到313港元，阿里巴巴市值在亚洲登顶。

 

而搜狗王小川呢？他把整整一代PC互联网给熬死了，还冷眼看着百度被移动互联网花式折磨。可怕的是，他今年还不到40岁，还有满脸的胶原蛋白。

 

在这个五道口传奇单身男子面前的，是第二次、甚至是第三次的结构性机遇。

 

马化腾成最大赢家

 

从2003年搜狗在搜狐内部成立搜索部门；2013年引入腾讯战略投资；到2015年公司和王小川个人不断公开强调上市目标，今年靴子落地，“苦媳妇熬成婆”，他终于等到搜狗的上市成人礼。

 

搜狗的上市计划酝酿多年，比较成形的规划应该是自2013年以来，腾讯入股开始。当年9月16日，马化腾曾邮件披露腾讯将向搜狗投资4.48亿美元现金，并将腾讯搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务进行合并，形成一个全新的搜狗公司。腾讯将获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份。

 

根据5月8日搜狐向美国SEC提交的10-Q文件显示，截至2017年3月31日，搜狗共持有334026595股普通股和优先股，具体由四方共同持有，分别是：

 

1.搜狐持有130977750股A类普通股，其中3764500股可能会被搜狐管理层和核心员工在一定条件下回购，目前搜狐持有搜狗的比例为39.21%；

 

2.搜狐董事局主席兼CEO张朝阳的投资主体Photon Group Limited持有32000000股A类优先股，Photon持有搜狗股权的比例为9.58%；

 

3.腾讯持有6757875股A类普通股，持有65431579股B类优先股，另持有79368421股无投票权的B类普通股；腾讯目前共持有搜狗45.37%的股权；

 

4.搜狗和搜狐的核心骨干持有19490970股A类普通股，持股比例为5.83%。

 

这也就意味着，腾讯持有的股权超过搜狐，是搜狗的第一大股东。当年决定把搜搜交给搜狗的马化腾，这次投资应该又会赚得钵满盆满了。当然，腾讯持有接近一半的股份是不具备投票权的B类股，控制权还是掌握在搜狐手中。

 

为IPO卯力冲刺

 

搜索引擎、浏览器、输入法，这是搜狗“三级火箭”，也是彼时搜狗意气风发的资本。王小川将搜狗的商业模式形容为：“输入法就是一级火箭，浏览器是二级火箭，搜索是三级火箭，最后的发射来自前两级火箭的推动。”这种“三级火箭”模式使原来只见用户而看不到盈利前景的搜狗输入法找到了一条可持续发展之路，也为众多后来的创业公司效仿。

 

去年，非上市公司搜狗每个季度发财报，在中国互联网界算是开了先河，认真程度完全不输BAT，就缺一个华尔街的分析师电话会。这样做，不是搜狗闲的蛋疼，也不是王小川想要过一把上市公司老板的瘾，而是为上市做准备。

 

同时，从近年来搜狗的营收节奏上也可以看出，搜狗正在为IPO卯力冲刺，第二季度营收环比实现30%的增长，斜率明显提升，总营收创下历届新高。

 

在业务层面，比较明显的趋势体现在搜狗的核心驱动力逐步转向移动端。据财报显示，2017第二季度，搜狗整体搜索流量同比增长24%，移动端增长50%以上，占比已接近80%；第一季度，同比增长26%，移动端增长50%以上。截止第二季度，搜狗移动搜索收入占比提升至76%（11亿元人民币）。搜狗的搜索流量增速和收入增速已经连续26个季度明显高于竞争对手。

 

而自2013年腾讯入股截止IPO计划落地，在这个过程中，搜狗的业务调整和营收立足点上如今正在经历最关键的阶段：人工智能。

 

在搜狗最新的财报中，语音输入、智能翻译、人工智能频繁出现，“三级火箭”重要一级的浏览器只字未提。毕竟，在UC浏览器都已更名为UC转做内容平台的今天，浏览器已经有些落伍了。搜索重要是因为其本质是人工智能，而人工智能又是每一家有技术实力的科技公司在积极布局的事情。

 

事实上，搜狗正在有意无意打人工智能这张牌。在AlphaGo战胜李世石当天，王小川宣布公司全员放假祝贺。同时搜狗还推出了一个名为“汪仔”的机器人，不久之前搜狗发布了面向汽车的智能语音交互助手“智能副驾”。在内部信中，王小川也强调了对人工智能的看重，搜狗未来要成为中国人工智能领域的创新者和引领者。

 

AI是搜狗的机会

 

AI是搜狗的机会。因为，这是去中心化的新市场结构，是竞争的一次重置，是秩序的一次重建，也是时代给予搜狗的一次最重要的机会窗口。

 

1.从效率第一到服务至上：

 

2013年，在极客公园的大会上，王小川就提出『工具衰落，服务崛起』。这样的趋势不断进展，直到AI风起云涌。这期间，搜索引擎的使命也发生了巨大的变化，不再是信息中介，而是链接万物、读懂人心，从工具转向了服务。

 

信息中介是效率第一，是标准化的，份额向效率最高的先行者靠拢；读懂人心是非标准化的，体验第一，向理解力最强的玩家靠拢。

 

2.从中心化入口到边缘计算：

 

入口容易被垄断，场景却很难。在新的环境下，搜索入口将不再拘泥于浏览器和手机两大入口，而可能是糖猫手表、玩具、音箱等一切语音交互的产品等等。在具体的场景中，所有巨头再次回到了同一个起跑线。这与广告无关，与规模和先发优势无关，只与产品的背后的IQ有关。

 

3.从文字交互到语音交互：

 

今天的搜狗羽翼丰满，不仅拥有高达14.5亿人民币的季度收入，近6亿月活用户，在医疗搜索、语音和机器翻译等领域也取得了不俗的成绩。更重要的是，背后还有占股45%的腾讯加持，这为搜狗链接万物、理解用户奠定了基础，毕竟微信里有最大的用户PGC／UGC生态。

 

更小的屏幕、更多的内容，推动搜索的交互方式和变现方式出现根本的变化。过去的文字为主，变现模式其实是对于用户需求的截流和替代。一旦变成语音，截断服务就完全行不通了。相反，更深度的服务、更多消费习惯的理解、对于用户历史行为的揣摩，就成为服务附加值的重要体现。这时，微信所能带来的用户端大数据，就是更大的想象空间了。当然，竞争的壁垒也迅速抬高。

 

结语

 

很多时候，BAT令人绝望，但是换个角度看，每当大环境发生激烈变革时，都是他们可能掉队的时候。

 

移动互联网就把百度无情地抛在身后，成就了搜狗搜索2017年二季度14.5亿元的收入，同比增长26%。同时，搜狗移动端搜索流量增长50%，占比总体的76%。

 

而今年开始，不管是百度还是搜狗，都在各个场合不厌其烦地鼓吹人工智能概念。北大的李彦宏和清华的王小川终于来到了同一个时代的风口之下。